內(nèi)蒙古宏達(dá)壓鑄有限責(zé)任公司董事長宋國宏
一個(gè)人要想成就點(diǎn)事業(yè)，就得有一股子咬定青山不放松的執(zhí)著精神，內(nèi)蒙古宏達(dá)壓鑄有限責(zé)任公司的董事長宋國宏就是一個(gè)典型的佐證。
內(nèi)蒙古宏達(dá)壓鑄有限責(zé)任公司是一家以有色金屬壓鑄生產(chǎn)為主導(dǎo)，集壓鑄生產(chǎn)、機(jī)械加工、汽車修理、汽車與配件銷售為一體的中型企業(yè)。宋國宏自2001年擔(dān)任董事長以來，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，加大技改投入，先后完成了奧迪轎車防護(hù)罩、大眾MQ200離合器殼體、變速器殼體、重汽重卡中間殼體、通用曲后油封壓鑄技術(shù)改造等二十余項(xiàng)技改項(xiàng)目，使企業(yè)發(fā)展成為興安盟裝備制造行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、自治區(qū)規(guī)模最大的壓鑄生產(chǎn)企業(yè)，并成為國內(nèi)綜合實(shí)力領(lǐng)先的壓鑄生產(chǎn)企業(yè)之一。2011年，公司生產(chǎn)的鋁合金壓鑄產(chǎn)品被評(píng)為內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品。2012年，公司的壓鑄產(chǎn)品在中國國際鑄造博覽會(huì)上榮獲優(yōu)質(zhì)鑄件金獎(jiǎng)，公司被中國鑄造協(xié)會(huì)認(rèn)定為;中國鑄造行業(yè)千家重點(diǎn)骨干企業(yè)。公司先后獲得自治區(qū)創(chuàng)新型星火龍頭企業(yè)、質(zhì)量先進(jìn)單位、自治區(qū)A級(jí)信用納稅人、全區(qū);五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等殊榮， 2013年被評(píng)為自治區(qū)非公先進(jìn)企業(yè)。夯實(shí)基礎(chǔ)
宏達(dá)壓鑄依托先進(jìn)的技術(shù)和可靠的質(zhì)量贏得市場，現(xiàn)為載重貨車、輕型車、轎車、軌道客車、油艇配套有色金屬壓鑄件五大系列80余個(gè)品種。產(chǎn)品先后成功進(jìn)入大眾集團(tuán)、東安集團(tuán)、中國重汽集團(tuán)的協(xié)作配套體系，成為一汽大眾、上海大眾、大連大眾、中國重汽、大同重汽、大連創(chuàng)新等企業(yè)的定點(diǎn)配套供應(yīng)商，成為興安盟 ;融入東北經(jīng)濟(jì)圈、為大企業(yè)協(xié)作配套發(fā)展道路的踐行者。
宏達(dá)壓鑄公司擁有先進(jìn)的壓鑄生產(chǎn)線，壓力鑄造生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，年生產(chǎn)能力達(dá)8000噸。公司重視技術(shù)改造，壓鑄能力迅速增長，壓鑄機(jī)由5臺(tái)發(fā)展到 16臺(tái)，配套壓鑄生產(chǎn)及檢測設(shè)備40余臺(tái)套。公司引進(jìn)的4500噸臥式精密冷室壓鑄機(jī)，是迄今為止中國企業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)制造的噸位最大的冷室壓鑄機(jī)。4500噸壓鑄機(jī)集成了合模機(jī)構(gòu)、壓射系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)、取件機(jī)器人、噴涂機(jī)械手等，壓射系統(tǒng)采用帶主動(dòng)式單向閥的垂直增壓系統(tǒng)，具有壓射速度和增壓、建壓時(shí)間的優(yōu)化功能，顯著提高了裝備的響應(yīng)特性和壓射速度，縮短了增壓、建壓時(shí)間；壓射機(jī)構(gòu)采用D型架結(jié)構(gòu)，具有穩(wěn)定性好、剛性強(qiáng)、上下升降可調(diào)等特點(diǎn)，有效提高了產(chǎn)品的機(jī)械性能。4500噸壓鑄機(jī)的綜合性能指標(biāo)達(dá)到國外同類產(chǎn)品先進(jìn)水平，為我國鋁合金短流程精確鑄造成型技術(shù)提供了裝備支撐。
宏達(dá)壓鑄生產(chǎn)線
挖潛增效宏達(dá)壓鑄重視挖潛增效，組織員工大力開展技術(shù)創(chuàng)新工程，所創(chuàng)效益數(shù)百萬元，僅鋁水直送工位、燃油熔鋁爐改進(jìn)等項(xiàng)就節(jié)能降耗達(dá)100余萬元。公司經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，提高崗位技能，讀書自學(xué)在公司蔚然成風(fēng)。積極開展生產(chǎn)競賽和崗位練兵活動(dòng)，涌現(xiàn)出金牌壓鑄工、加工能手、模修能手和汽車修理能手。公司推廣上海億達(dá)管理模式，一線員工實(shí)行計(jì)件工資，后勤推行績效考核，全員認(rèn)真學(xué)習(xí)12條新理念，圍繞崗位找差距，努力適應(yīng)管理模式新要求。服務(wù)站開展感動(dòng)服務(wù)、親情服務(wù)活動(dòng)，對(duì)維修人員綜合素質(zhì)、安全生產(chǎn)、維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、遵章守紀(jì)、環(huán)境保護(hù)、企業(yè)形象等進(jìn)行全面提升，在2013 年的興安盟機(jī)動(dòng)車維護(hù)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核中，榮獲AAA級(jí)汽車維修企業(yè)，并以915分獲得第一名。
宋國宏董事長認(rèn)為，企業(yè)和社會(huì)發(fā)展不是哪一個(gè)人的事情，而是一個(gè)群體過程，就像一個(gè)生產(chǎn)過程，叫人、機(jī)、料、法、環(huán)，光人行沒有機(jī)械不行，有機(jī)械沒有材料不行，巧婦難為無米之炊。企業(yè)內(nèi)部要講誠信，領(lǐng)導(dǎo)承諾不兌現(xiàn)，員工就不會(huì)信任你，不會(huì)尊重你，也不會(huì)給你干工作。高層管理和技術(shù)是支撐企業(yè)的核心，再引進(jìn)新的管理模式，購進(jìn)一些高、精、尖的設(shè)備，才能滿足市場需求。他緊緊依靠全體員工，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，圍繞重型卡車輕量化大作文章，成為將鑄鐵變速箱外殼轉(zhuǎn)化為全鋁壓鑄外殼替代制造第一人。他帶領(lǐng)員工在使用國內(nèi)最大噸位模具生產(chǎn)壓鑄制造過程中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，得到同行的高度贊譽(yù)。他組織研發(fā)人員潛心鉆研新產(chǎn)品，撰寫的《大型模具型芯間隙的調(diào)整》《壓鑄件孔隙率的工藝控制》在《特種鑄造及有色合金》中國壓鑄年會(huì)?？入s志上發(fā)表。